耀华秦皇岛公司优化产品结构，启航管理提升新征程

耀华秦皇岛公司优化产品结构，启航管理提升新征程

耀华玻璃 2023-01-04 20:13

2022年耀华（秦皇岛）公司紧盯目标踔厉奋发，全力完成各项任务指标，经营业绩稳定向好，耀华节能公司获评高新技术企业，环保绩效B级；耀华技术公司保持环保绩效A级；2022年成绩属于过去，2023年我们仍需一往无前，撸起袖子加油干！

优化产品结构，提升产品优势。进一步发挥在颜色玻璃产品方面的优势，把控深灰、浅灰、耀华灰、金茶、福特蓝的最佳产品换色节拍，做精产品结构布局，缩短换色时间、提升产品质量。继续践行“价本利”理念，优化产品结构，拓展明星产品市场，提高高毛利产品占比，白玻加大“汽车、产业、光伏、制镜”等品种份额，提升1.5-2.2mm薄板占比，增加10-19mm厚板高附加值产品；颜色玻璃发挥临港优势，提升出口销量占比，提升深灰、浅灰3.2mm等高毛利率产品占比，进一步增加国际市场份额。 

加强生产管理，提升生产能力。充分利用现有的生产线的能力，贯彻精益管理，精细操控。在生产过程中工艺技术人员全程参与，确保每道工序都在有效的监督管理下进行；在原有安全操作规程基础上，通过照片、文字描述达到可视化标准操作，改变员工的习惯性操作，使日常生产操作更简便易学，提高员工学习的积极性，提高职业素养。推进创新革新，落实节能降耗。从细节出发，抓实抓细管理，稳步落实降耗措施；紧紧围绕工艺优化，设备改进，技术革新和创新；通过调整碎玻璃用量，控制配合料水分，提升配合料温度，控制混合料均方差，进行熔窑保温等措施，从细小常规处入手，激发职工创新意识，降本增效。

聚力转型升级，推动项目建设。按照项目建设进度安排，协调各方加快推进耀华节能公司退市进园项目，及早具备点火条件，为公司转型升级高质量发展奠定基础。其中，600吨颜色玻璃生产线获批国家级节能减碳科技攻关专项。

加强队伍建设，奠定人才基础。2022年耀华秦皇岛公司45岁以下中层干部占比达到76%，并实现梯次配备，公司将进一步完善干部选拔任用工作制度、培训制度和激励制度，加大对年轻干部的培养，落地耀华集团三年人才培养方案，打造一支优秀的技术和管理团队。

强化安全管理，保障安全生产。在新的一年里将持续强化岗位的安全责任，细化管控措施，强化制度落实考核，开展全员隐患排查，落实整改；加强安全教育和培训工作，提升全员的安全意识；建立横向到边、纵向到底的安全管理网络，落实各项安全管理措施，实现企业安全生产。2023年，耀华秦皇岛公司将不断提高管理水平，优化产品结构，提质增效，为公司转型升级高质量发展做出贡献。