耀华节能公司 — 实干笃定前行

耀华节能公司 — 实干笃定前行

耀华玻璃 2023-02-23 18:13 

耀华节能公司以稳定生产为基础，以降本增效为抓手，严格执行“低库存”策略和“价本利”理念，全体员工团结一心、加压奋进，聚焦明星产品，特色产品，充分发挥“压舱石”的作用，逆势跑赢市场。多项指标在耀华集团名列前茅，百吨产能利润贡献排名第一，圆满完成了各项工作任务，荣获凯盛科技集团2022年度“特殊贡献奖”，同时获评高新技术企业。成绩的取得离不开团队的携同合作，接下来让我们走近他们... ...

销售团队  提前布局，策略营销谋发展

销售团队积极进行市场研判，充分了解客户需求，及时灵活调整销售战略，优化颜色玻璃客户渠道，满足了高端颜色玻璃市场需求；此外，发挥临港优势，大力开发国际市场，抢抓市场机遇，提高出口销量和出口直供客户占比；及时调整产品结构，合理排产，做好产销衔接，销售在产产品的同时，时刻关注客户的备用产品库存状况，精准测算产线换色时间节点，有效降低库存并满足客户需求，力争不形成超期和呆滞库存。提高产品销售利润，积极优化产品结构，拓展明星产品市场，提高高毛利产品占比。深灰、耀华灰等颜色玻璃售价跑赢行业大市。

生产运行团队  做到稳定生产，节能降本助增效

一是 通过实施精细化管控，缩短换色周期，产销协同制定最佳产品换色节拍，仓储部及时发运，满足销售市场对不同产品的需求。耀华节能公司自投产至今窑龄近十年，窑炉已进入使用后期，生产难度较大。生产团队通过加强对重要热工设备的日常巡检维修，定期对窑炉进行重点部位点检，实现了量质齐升。
二是 细化成本控制，提高成本管理意识，确保各环节成本管理的有效执行。通过技术革新降低熔窑能耗，实现热耗同比降低，制定并实施了能源考核办法，严控操作流程，水电节降效果提升。

▲图为耀华节能公司厂区南侧

项目建设团队  新项目落地投产，加速转型升级

根据施工网络进度图，制定详细的施工方案和相关人员保障措施，加强与各施工单位的对接，并严格按照方案落实，保障项目建设进度可控。目前950t/d生产线已全面进入设备安装阶段，600t/d生产线土建厂房已基本完成，具备安装条件。

· 时不我待，耀华节能公司全面贯彻落实耀华集团工作要求，继续围绕公司年度KPI和重点工作，永葆实干精神，勇于担当，奋勇争先，以更强担当做优做强百年品牌，为打造耀华集团排头兵企业而不懈奋斗！